Heute ist Digitalisierung in aller Munde. Es gibt keinen Bereich in dem der Mensch nicht mit digitalen Vorgängen in Berührung kommt. Internet, eBooks, E‐Mails und Chats anstelle von Papier sind für viele längst Teil des Alltags.
Digitale Einkaufswagen, 3D‐Drucker, voll automatisierte Produktionsprozesse und Zusammenarbeit in Echtzeit über Länder und Kontinente hinweg werden in immer mehr Lebensbereichen Begleiter unseres täglichen Lebens. Selbst das Bauen von Häusern, das Füttern von Tieren oder das Bewässern unserer Felder erfolgt heute mit Hilfe von digitalen Anlagen.
Digitalisierung verändert unser Leben, unsere Arbeit und auch unser Denken.
Wie wird sich die Digitalisierung weiter entwickeln? Eine Frage, die wohl niemand beantworten kann.
Wir im Landkreis Dahme‐Spreewald stellen uns der Herausforderung, die Digitalisierung in unserer Region weiter voranzubringen. Dazu braucht es Ziele und Handlungsgrundsätze, Visionäre und Ideen, Bürgerinnen und Bürger, die der Digitalisierung offen gegenüberstehen, Kommunen, die gemeinsam neue Wege gehen wollen und Ausdauer auf allen Ebenen der kommunalen Verwaltung. All das haben wir in unserem Landkreis und darauf können wir aufbauen.
Wir versprechen uns von der Digitalisierung positive Auswirkungen auf die Wirtschaft, die Umwelt und in allen Bereichen der Daseinsvorsorge und des Zusammenlebens.
ist es, die Digitalisierung aktiv zu nutzen, um den sich auch aus der heterogenen Struktur des Landkreises ergebenden Herausforderungen besser gerecht zu werden. Der strategische Rahmen ergibt sich dabei aus Konzepten und Strategien wie dem Kreisentwicklungskonzept LDS 2030+ (vgl. B.B.S.M. 2020), der Entwicklungsstrategie Lausitz 2050 sowie der E‐Government‐Strategie des Landkreises Dahme‐Spreewald. Während dadurch bereits wichtige strategische Grundlagen geschaffen wurden, fehlt es bislang an einer strategischen Klammer für die diversen Digitalisierungsaktivitäten des Landkreises. Im Vergleich zur E‐Government‐Strategie, welche die verwaltungsinterne Digitalisierung fokussiert, soll die vorliegende Digitalisierungsstrategie den strategischen Rahmen in Bezug auf die Nutzung digitaler Technologien in den vielfältigen unterschiedlichen Bereichen der Daseinsvorsorge bilden und allumfassend sein. Sie dient dem Landkreis als Kompass für die Digitalisierung der Daseinsvorsorge, um die Region für seine Bewohner lebenswerter und liebenswerter zu machen. Zudem zeigt sie, wie die Digitalisierung der Daseinsvorsorge auf die anderen Strategien einzahlt und wo Schnittstellen bestehen – denn ohne eine digitale Verwaltung kann es auch keinen digitalen Landkreis geben.
Der „Digitale Marktplatz Spreewald“ soll eine digitale Handelsplattform werden, die gleichzeitig ein Gesamtkonzept zum Thema „Versorgung aus der Region - in der Region - für die Region!“ darstellt.
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Am Beispiel von Spreewald-Gurke und Bio-Kartoffel wird hier auf insgesamt 42 ha landwirtschaftlicher Nutzfläche erprobt, wie Mobilfunktechnologie mit 5G-Standard zur Optimierung der Lebensmittelproduktion beitragen kann.
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